4月7日下午，一公司召開視頻會議，傳達學習集團公司安全生產專題黨委會精神，安排部署一公司安全生產主要重點工作。一公司領導班子全體成員、各職能部（室）正副職以及副總工程師室、安全生產管理部、工程管理部、成本合約管理部、設備物資部等部門全體人員在一公司本部參加會議。各項目領導班子成員、部門主管在項目分會場參加會議。
一公司本部會議現場 吳崇基/攝
會議傳達學習了習近平總書記、李克強總理關于安全的重要指示、批示精神，全國、全區安全電視電話會議精神，自治區2022年第二季度防范重特大安全事故暨防汛抗旱、森林防滅火、自建房重大火災風險治理工作視頻調度會議精神，北投集團黨委會2022年第六次擴大會議（安全生產專題）以及集團公司安全生產專題黨委會精神。
一公司黨委書記、總經理、安委會主任高雪山在會上傳達集團公司安全生產專題黨委會精神 吳崇基/攝
會議指出，一公司2022年安全生產工作總體思路一是要脫虛向實去繁從簡，安全監督管理要回歸安全本質，不搞花架子；二是要堅持“穩”字當頭，確?，F場不出事是重點；三是要堅持“嚴”字主基調，要敢管、嚴管，層層傳導壓力。
一公司安全總監符辰寧會上安排部署安全生產具體工作 吳崇基/攝
就進一步抓細抓實安全生產工作，會議要求，一是要認真履行疫情防控職責，落實好各項疫情防控措施，主動接受屬地相關部門的監督和指導，嚴格按照屬地政府的要求，引導員工合理安排出行，“非必要不外出”，降低人員流動造成的疫情風險，如需外出要嚴格落實外出報備審批手續。二是積極落實企業安全生產主體責任，嚴格貫徹執行《安全生產法》七項法定職責，堅決落實安全生產管理責任，形成自上而下、全面、全員重視和參與安全生產管理的局面。三是繼續抓好安全生產“三年行動”攻堅任務，鞏固提升成果。四是做好“最后一公里”安全管理工作，進一步構建勞務人員“安全管理評價”體系和“一人一檔”信息化工作；安全交底教育培訓工作要有針對性，做到表格化、信息結構化；積極試點“移動安全交底車”，逐步提高一線工人的安全意識，減少“三違”現象。五是嚴抓隧道施工安全生產不松懈，各項目要嚴格落實“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、早封閉、勤量測”的工作要求，強化隧道超前地質預報、監控量測、隧道開挖、支護、襯砌等各個環節的安全責任措施落實，全面排查整治隧道工程施工安全隱患。六是加強各類機械設備和特種設備安全檢查，要對龍門吊、架橋機、塔吊等設備進行全面檢查，確保制動系統、夾軌器、剎車系統有效工作，同時編制方案時要結合實際進行編寫，并嚴格按照評審過的方案執行，嚴禁方案與實際兩張皮的現象出現。七是加強對涉路安全生產管理工作,特別是邊通車邊施工路段、涉鐵路、跨道路、道路交叉等方面，交通安全標志和防護措施必須規范到位。八是切實做好當前消防安全防范工作，組織開展生產一線、經理部駐地、勞務隊施工駐地、易燃易爆物品存儲倉庫、廠房、辦公場所的消防安全排查與整治工作。九是切實做好臨時用電安全管理工作，配電箱、開關箱等臨時用電設施必須由項目部統一購買，專業電工布設安裝，符合《施工現場臨時用電安全技術規范》要求，做好電器設備巡檢工作。十是全面抓好勞務隊伍作業人員進場職業健康身體體檢，進行實名制登記，對于不符合作業要求的人員及時調整工種或進行清退，降低用工風險。
會議強調，要繼續保持安全生產工作高壓態勢不松懈，扎實落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，全面落實安全生產責任和管理措施，做好當前疫情防控的前提下，重點確保施工現場不出事，完成安全生產零事故目標。
文/韋崇皓 審核/甘瀧、梁劍鋒